主讲： 阎雨 分类：宋朝 课时：5 发布时间：2014/08/28
简介： 良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，为企业进占市场，拓展市场起到导航作用。如果没有正确的品牌定位，无论其产品质量再高，性能再好，无论怎样使尽促销手段，也不能成功。历史上宋理宗的继位和宋朝理学学说的发展以及对于民族气节和文化的作用，都闪烁着品牌定位的光环。可以说，商战是定位战，品牌致胜才是定位的胜利。
主讲： 阎雨 分类：宋朝 课时：5 发布时间：2014/08/28
简介： 从管理发展的总体趋势看，文化管理是对科学管理的新发展，是管理适应现代社会经济发展大趋势的必然选择。历史上南宋人气节形成、南宋的灭亡之路、崖山精神，都蕴藏着文化管理的智慧，本系列课程《两宋治国管理学—文化管理》带你走进两宋时期，一起探究两宋治国中的管理学问。
主讲： 阎雨 分类：宋朝 课时：8 发布时间：2014/08/28
简介： 著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，就没有管理。沟通管理是企业组织的生命线，是企业管理的核心内容和实质。历史上王安石变法过程便是沟通管理的生动案例，变法的策略、团队合作、变法成效等无不体现着沟通管理的大学问。
主讲： 阎雨 分类：宋朝 课时：11 发布时间：2014/08/28
简介： 周大将赵匡胤黄袍加身，建立宋朝。北宋初期为了避免唐代末朝以来藩镇割据和宦官乱政的现象，采取重文抑武的施政方针，一方面加强了中央集权。1127年金兵大举南侵，造成了靖康之耻，北宋灭亡。赵构在江南建立了南宋。在这段特殊的历史时期，两宋的管理者又是怎么治国的呢？从两宋治国管理中学习领导力更新与公司治理。
主讲： 阎雨 分类：宋朝 课时：9 发布时间：2014/08/28
简介： 纵观古今，团队管理小从一个企业，大到一个国家，都发挥着举足轻重的作用。团队管理得当，队伍的凝聚力、战斗力就无比强大；相反，则会形成一盘散沙的局面。历史上，岳飞就是懂得团队管理的典型代表，成功打造了骁勇善战、所向披靡的岳家军；而南宋赵构由于缺乏高超团队管理才能终成亡国君。那么，团队管理有何秘诀？《两宋治国管理学—团队管理》为您解密。
主讲： 阎雨 分类：宋朝 课时：7 发布时间：2014/08/28
简介： 危机总是突如其来，危机到来时应该如何应对？很多人平时探讨起来总是滔滔不绝，到企业来临的时候智慧的大脑就成了摆设。历史上的靖康之难、金兵进入汴京后宋钦宗的应对、徽钦二帝在危机爆发前后的做法等便是危机管理的生动案例，时至今日，教训非常深刻。危机管理无小事，是个复杂的系统工程。
主讲： 阎雨 分类：宋朝 课时：8 发布时间：2014/08/28
简介： 跨文化管理是基于多元文化共同发展的理念，致力于通过培育一个适合差异文化协调发展的环境，促进不同文化的沟通交流，减少企业摩擦和冲突，从而降低危机发生的可能。宋朝“澶渊之盟”正是宋辽文化冲突与跨文化管理的典型例证，包含着科学的跨文化管理思维与方法，借鉴与指导价值巨大。
主讲： 阎雨 分类：宋朝 课时：9 发布时间：2014/08/28
简介： 战略管理是一门关于如何制定、实施、评价战略以保证组织有效实现自身目标的科学。它主要研究作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险。北宋赵匡胤“杯酒释兵权”、“攘外安内典故”、“分权制衡”等典故，均包含着高超的战略管理思维与方法，应用领域极广，具有很高的指导价值。
